Bettina Steiner-Spies Coaching, Training, Moderation von Workshops, Emotionale Intelligenz EQ-i 2.0 - BS Kompetenz

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Coaching 

Coaching hilft, einen klareren Blick auf bestimmte Situationen zu bekommen. Die Basis meiner Einzel- bzw. Gruppencoachings ist der systemisch-konstruktivistische Ansatz des Kieler Beratungsmodells.
Mit Coaching unterstütze ich Führungskräfte und Mitarbeiter/innen bei ihren beruflichen Herausforderungen. 

Sie bieten eine gute Möglichkeit zum
      • Reflektieren schwieriger Arbeitssituationen
      • Erkennen vorhandener Kompetenzen und des eigenen Einflussbereichs
      • Erlangen neuer Sichtweisen auf die aktuelle Situation
      • Erarbeiten von Lösungsansätzen

Coaching bietet also Hilfe zur Selbsthilfe und darüber hinaus bei Bedarf auch unterstützende Mentoringphasen an. 

Somit ist Coaching ein optimales Tool, um berufliche und möglicherweise damit verbundene persönliche Veränderungsprozesse zu unterstützen. Die Coachings können mit Einzelpersonen oder auch mit kleinen Teams und Gruppen durchgeführt werden.

Dauer pro Einheit: 
          • Einzelcoaching 60 Minuten
          •  Gruppencoaching ab 90 Minuten 
            (ab 4 Personen mit 2 Coachees)


Workshops und Trainings 

biete ich in zweierlei Hinsicht an:
1. Als Moderatorin von Team-internen Workshops
2. Als Trainerin zu unterschiedlichen Themen für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter/-innen
 

Workshop-Moderation
Als Moderatorin kümmere ich mich um den reibungslosen Ablauf und trage somit die Gesamtverantwortung für das "äußere Gelingen" des Workshops. 
Sie definieren das Ziel des Workshops und ich …
      • … bereite den Ablauf vor
      • … sorge dafür, dass das notwendige Material für die Durchführung vorhanden und entsprechend vorbereitet ist
      • … stelle sicher, dass zielorientiert an Lösungsansätzen und Ergebnissen gearbeitet wird
      • … sorge dafür, dass alle Teilnehmenden gleichermaßen zu Wort kommen
      • … und dokumentiere die Ergebnisse

Somit bin ich bei Workshop-Moderationen die Expertin für den Prozess sowie die eingesetzte Methodik und NICHT verantwortlich für den Inhalt!
Themen-Workshops
Es gibt unterschiedliche Themen, die im weitesten Sinne mit der Aufgabe des Führens, dem respektvollen Umgang miteinander und Selbstorganisation zu tun haben. Es macht mir großen Spaß, diese Inhalte in  halb- bzw. ganztätigen Workshops an die Teilnehmenden weiterzugeben.
Je nach Bedarf eines Unternehmens können gewisse Themen natürlich auch in einem mehrtägigen Workshop kombiniert oder mit zusätzlichen Inhalten ergänzt werden. Dabei ist mir wichtig, dass das Ziel des Workshops bereits im Vorhinein genau festgelegt ist. So kann ich die Workshop Inhalte konkret auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden -  und somit auch des Unternehmens –individuell abstimmen.
Hier ein Auszug meiner Workshop-Themen:
      • Was tun (gegen) Emotionen im Arbeitsalltag?
      • Erfolgreich führen mit Emotionaler Intelligenz
      • Entschieden – Entscheiden
      • Beziehungskompetenz als Basis für erfolgreiche Teamarbeit
      • Mit Fehlern positiv umgehen
      • Mitteilen und Verstehen: Feedbackkultur im Team aufbauen und leben
      • Werte – Werten – Wertschätzen, respektvoller Umgang im Team
      • Von unbewussten Motiven zur bewussten Selbstmotivation
Und wie kommt das theoretisch erworbene und im Workshop geübte Wissen nun gut in die beruflichen Routinen? Ich beobachte, dass die Teilnehmenden meist sehr motiviert mit konkreten Vorstellungen zum Umsetzen von einzelnen Schritten aus dem Workshop gehen. Nur ein Teil schafft es allerdings, das neue Wissen tatsächlich im täglichen Berufsalltag anzuwenden.

Um den Wissenstransfer in die Praxis auf 40-50% zu erhöhen, empfehle ich nach dem Workshop 1 – 2 persönliche Coaching-Einheiten für die Teilnehmenden. So können die nach dem Workshop bereits ausprobierten Schritte reflektiert sowie das neu erworbene Wissen nochmals mit tatsächlichen konkreten Situationen verknüpft, gefestigt, vertieft und dauerhaft im Berufsalltag integriert werden.
 
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